北京银行ESB实施工程
- 发布时间：2017-08-21
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项目背景
2007年北京银行基于Aqualogic建设了总行大前置系统后，虽然实现了从总-支行模式向总分支行三级模式的转变，但由于大前置系统仅起到了通讯接入的作用，完成报文穿透，实现交易转发功能，没有完成报文转换和统一服务的发布，因此报文在处理环节上反复转换，大前置系统的建设没有发挥应有的价值。同时由于全行业务系统接口前端和后台缺乏统一的规划，接口不稳定，系统耦合紧密，严重影响后续开发效率。鉴于这种情况，北京银行与2009年8月启动了企业服务总线ESB系统的建设。
项目目标
按照北京银行ESB系统建设目标，北京银行企业服务总线ESB项目建设的总体目标如下：
■ 建立ESB系统基础之上、面向服务的、松散耦合的IT基础架构，支持流程整合，渠道整合，业务服务快速重组，便于支持业务创新。
■ 建立基于ESB的服务发布模式，实现集成一次，全局共享的目的，使各类服务资源得到有效的复用，降低银行系统实施的复杂度和实施成本，避免了多渠道业务重复投资，缩短业务实现周期；
■ 通过ESB的建设，建立基于全行应用服务的统一监控。
目前的架构
下面是北京银行一期ESB的架构：
北京银行一期ESB系统架构
目前运行情况
北京银行ESB项目自2009年8月启动实施，已经于10月22日完成ESB基础平台和较早银企直联业务接入的上线，并将于11月完成应用服务的统一监控平台和第二批量理财业务上线。新建立的ESB系统，能够很好的支持全行统一的业务标准和分行灵活业务创新的要求。
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